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· 各部門充分匯報(bào)了2023年度的完成情況，強(qiáng)調(diào)了公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超額完成的亮點(diǎn)。

· 科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)創(chuàng)新和品牌建設(shè)方面都取得了顯著進(jìn)展，特別是"INWE創(chuàng)享學(xué)院"在品牌建設(shè)上的成功。

· 各部門認(rèn)真復(fù)盤了工作中存在的問題，并提出了解決方案。

· 展望了2024年工作計(jì)劃，提出了明確的重點(diǎn)工作計(jì)劃。

· 武漢新能源研究院副院長李黎、院長助理葉建國對各部門2023年取得的工作成績予以充分肯定，并對2024年工作提出期望。

· 加快高質(zhì)量發(fā)展：要求日常工作制度化、流程化，重點(diǎn)工作聚焦化、亮點(diǎn)化。

· 建立新的增長點(diǎn)：強(qiáng)調(diào)探索新興業(yè)務(wù)板塊，持續(xù)發(fā)展技術(shù)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和雙創(chuàng)學(xué)院品牌。

· 推動降本增效：加強(qiáng)部門協(xié)同，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦公；提升國有資產(chǎn)管理和精細(xì)化管理；加強(qiáng)成本分析，提供數(shù)據(jù)支撐。

· 加快技術(shù)創(chuàng)新：要求從多個維度加速研發(fā)速度，特別注重項(xiàng)目推進(jìn)和平臺建設(shè)，如《液電脈沖激波油氣田增產(chǎn)裝備的開發(fā)與示范》《大慶源23北綜合治理項(xiàng)目》及4個中試平臺的建設(shè)，促進(jìn)新平臺的成果轉(zhuǎn)化。

· 提升內(nèi)部管理：強(qiáng)調(diào)責(zé)任管理，提高工作主動性；完善績效考核辦法；定時進(jìn)行內(nèi)審工作。

· 提出要以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，勇攀青山，敢闖敢干。

· 強(qiáng)調(diào)在高質(zhì)量發(fā)展的大道上奮力奔跑。